2020年的重大历史事件给科罗拉多人制造了太多的障碍, 包括那些不知疲倦地保持非营利组织运转和服务完好无损的人. 我们和家人一起亲身学习, 朋友, 邻居和社区伙伴——生活在一场无情的大流行的严密控制下是什么感觉. 我们目睹了不成比例的社会, 有色人种社区危机的财务和健康结果. 我们目睹了全国各地的公民示威活动, 我们听到了要求我们颠覆我国长期存在的制度性和系统性种族主义的响亮而清晰的呼声.

我们了解许多受助人, 全州的合作伙伴和非营利组织都受到了冠状病毒(COVID-19)危机和我们作为一个国家正在经历的种族不公正的深刻影响和应对. 在这个非常需要的时刻，我们的做法是奉献我们的时间, 能源和资源，以确保一个周到的方法，支持非营利社区尽可能最好的帮助 打开尽可能多的门 ——公平是我们一切工作的核心.

在过去的九个月里, 我们不得不反思我们的一些资助过程，以更好地满足科罗拉多州社区当前和新出现的需求. 将受助人的体验放在最重要的位置, 我们已经考虑了提高我们的资助运作效率的方法.

本着打开尽可能多的大门的精神, 2020年，我们在社区方面的投资至少比最初的预算增加了25%，以帮助应对疫情正在显现的长期影响. 截至今天，我们已经提供了36美元.800万美元用于支持全州粮食安全领域的应对工作, 住房和无家可归者, 初级护理, 心理健康和福祉, 宣传, 由有色人种领导或以有色人种为中心的组织的能力建设需求和支持. 我们还与中介机构密切合作，进一步将资金分配到最需要的社区.

最近实施的拨款程序, 下面列出的, 旨在减轻行政负担, 加深与非营利组织的信任关系, 让每个人都能更轻松地完成任务.

3月下旬， 我们就现有拨款的一些变化进行了沟通 在2019冠状病毒病大流行期间为受助人提供额外支持. 这些包括:

• 拨款报告要求提交的灵活性
• 项目和能力建设受助人使用基金会资金满足社区需求的灵活性
• 如项目延误少于三个月，拨款期限可延长而无须修订

由于我们正在进行的流程改进工作，我们今年也做了一些长期的改变. 这些包括:

• 从赠款协议中删除项目预算，以便更灵活地支出资金，以满足赠款成果
• 使用电子(ACH)支付，增加使用电子邮件通信和电子签名系统，而不是硬拷贝文档
• 最新通讯指引 让受助人更灵活地与他们的网络分享他们的资助消息

我们今年在资助过程中所做的改进反映了我们对非营利社区的持续承诺. 这一承诺伴随着我们的责任，我们将以有意义的方式在这个前所未有的需要时刻为科罗拉多州的社区服务——现在和未来的几个月.

而且，我们知道我们还能做得更多. 随着我们继续寻找机会为我们的受助人创造更好的流程和支持, 我们需要你对我们的工作提供意见. 你的 反馈 帮助我们更清楚地了解我们的运作对受助人的影响, 合作伙伴和非营利组织, 并告诉我们什么是有效的, 什么不是，还有什么是我们应该考虑的.

我们随时欢迎您的反馈.